Diagnoza procesu end-to-end

Potencjał poprawy efektywności procesu

Diagnoza oparta na Lean Management, danych operacyjnych i benchmarkach eksperckich. Pokazuje, gdzie proces traci czas, capacity i jakość, a także jaki jest orientacyjny potencjał skrócenia lead time, redukcji Work in Progress i reworku oraz wzrostu produktywności.

Klient procesuLead timeTouch timeWIPVA/NVAReworkProblem solving

Potencjał, benchmark i luka do dobrych praktyk

Diagnoza pokazuje orientacyjny potencjał skrócenia czasu, wzrostu produktywności i ograniczenia strat. Wyniki odnosimy do modelu Futurecraft, danych klienta i praktyk obserwowanych w podobnych procesach.

STARTwejście do procesu

PRZEPŁYWlead time, WIP, kolejki

WYNIKwartość dla klienta

VA/NVAJakośćStandardKPI

Wybierz poziom diagnozy

Dwa produkty, dwa różne poziomy szczegółowości

Najpierw wybierasz zakres, następnie przechodzisz do płatności i formularza. Quick Check generuje wynik od razu. Raport diagnostyczny jest przygotowywany na podstawie pogłębionych odpowiedzi, danych i załączników.

Wynik i rekomendacje od razu

Szybka diagnoza potencjału procesu

299 zł netto

21 pytań, około 10 do 12 minut

Ocena jednego procesu end-to-end
6 wymiarów oceny oraz ocena wiarygodności danych
Wynik ogólny, skala interpretacyjna i wykres radarowy
Wykres wyników szczegółowych
Mocne strony i priorytety interwencji
Interpretacja kombinacji odpowiedzi
Rekomendacja działań na 30 dni
Wynik dostępny natychmiast

Co otrzymaszScoring 0–100, wiarygodność diagnozy, radar 6 wymiarów, mocne strony, bariery, konkretne narzędzia i plan na 30 dni.

Przejdź do płatności

Pogłębiony potencjał i benchmark

Pogłębiony raport potencjału procesu

990 zł netto

Około 48 pytań, dane i załączniki

Pogłębiona diagnoza jednego procesu
Dane o wolumenie, FTE, lead time i reworku
Ocena klienta procesu i krytycznych wymagań
Analiza systemu pomiaru, KPI, dashboardów i danych historycznych
Benchmark ekspercki i, przy odpowiednich danych, porównania ilościowe
Problem solving i trwałość usprawnień
Do 5 pytań klienta
Do 5 załączników
Raport PDF do 3 dni roboczych

Co otrzymaszExecutive summary, szacowany potencjał poprawy, benchmark, analizę lead time, WIP, capacity, jakości, automatyzacji, danych oraz roadmapę 30/60/90 dni.

Przejdź do płatności

Rezultat dla klienta

Nie tylko scoring. Odpowiedź, gdzie jest potencjał i co zrobić najpierw

Oba warianty oceniają ten sam proces, ale różnią się głębokością danych, poziomem benchmarku i wiarygodnością oszacowania.

Potencjał poprawy

Orientacyjna ocena skrócenia czasu, redukcji reworku, ograniczenia WIP i poprawy produktywności.

Benchmark i luka

Informacja, czy proces znajduje się poniżej, na poziomie czy powyżej oczekiwanego standardu zarządzania.

Priorytety i narzędzia

Rekomendacje połączone z narzędziami, takimi jak SIPOC, VA/NVA, Pareto, 5 Why, Standard Work i limity WIP.

Roadmapa działania

Plan wdrożenia na 30 dni lub pogłębiona roadmapa 30/60/90 dni.

Zakres metodologiczny

Co dokładnie analizujemy

Klient i wartość

Klient procesu, rezultat, oczekiwania i krytyczne wymagania jakościowe.

Przepływ i czas

Lead time, touch time, oczekiwanie, przekazania i stabilność przepływu.

WIP i wąskie gardła

Work in Progress, kolejki, kumulacja pracy i ograniczenia przepustowości.

Wartość i straty

Czynności dodające i niedodające wartości z perspektywy klienta procesu.

Jakość i standard

Błędy, rework, jakość u źródła, stabilność i standard pracy.

Zarządzanie

Właściciel procesu, KPI, dashboardy, rytm przeglądów i problem solving.